人事制度の現状
近年、長い間続いてきた年功序列制度の見直しに伴い、成果報酬制度や多面評価制度など様々な工夫を凝らした人事制度を導入する企業が増加してきています。しかし、人事制度の種類は多岐にわたるため、多様化する人事制度を自社で作成するのは大変困難です。そのため、人事制度を専門にコンサルティングする企業へのニーズが高まってきています。

なぜ、人事制度が必要か?
企業の発展には、社員の活性化が重要です。そこで人事制度の存在が重要になってきます。人事制度は社員満足度や、社員のモチベーションを高めることに大きく影響し、社員の成長のきっかけにもなり得るのです。そのため、各企業はより良い人事制度を構築する必要性に迫られています。
人事制度を扱う企業

シーエーシー
「透明」とはルールを全て公表すること。賃金原資の配分方法やその配分率、評価に対する処遇、評価基準とその評価の理由等、全てを社員全員が理解することで、会社全体の一体感を作ります。
シーエーシーの詳細
クレオマーケティング
目標管理、人事考課からキャリア開発、多様化しているスキルニーズを満たす人材育成といった定性的な情報のシステム管理を、お客様特性はそのままに実現する、テンプレート型業務ソリューション
クレオマーケティングの詳細
ビジネスブレイン太田昭和
貴社の経営ビジョン、人材ビジョンに基づいて、「経営の視点」から人材の活性化や人事制度を設計から定着までご支援します。
【対象地域】関東・東海・関西 【対象従業員規模】100名以上
ビジネスブレイン太田昭和の詳細
リンクアンドモチベーション
2000年創業。2008年東証1部上場。
「モチベーション」をテーマに企業変革をサポートするコンサルティング会社。人材採用・育成、組織風土、幹部教育などの領域を手がけ年間1800社の企業を支援。
リンクアンドモチベーションの詳細
新経営サービス
人事戦略研究所は、人事制度構築、人材コンサルティングを通じて、主に数十名から1,000名規模の中堅・中小企業の人事・組織課題の解決を実現します。
特長(1) 業種別ノウハウによる人事制度改革
特長(2) 職種別の責任等級基準・人事評価基準
特長(3) 充実した運用フォロー
対象地域:全国
新経営サービスの詳細
あしたのチーム
スピーディーに、安価に、且つ高品質な人事評価制度が構築できる、今までにない全く新しいサービスです。ただの管理ツールではなく、社員の行動改善を促し、業績改善にまで結び付けます!
あしたのチームの詳細
タクトコンサルティング
『企業運営を変えたいが、人事労務制度がそれに対応できていない』そのような企業のニーズにお応えし、社員制度・評価・給与制度の変革に共に取り組んでいます。
タクトコンサルティングの詳細
日本経営協会総合研究所
弊社の人事評価制度コンサルティングは、現場の管理者が、評価と育成に活用しやすいマネジメントツールとして活用できる、人事評価制度を構築します。また、弊社では、運用支援を充実しており、人事評価者研修や、Q&Aのフォローなど、人事評価制度の定着に向けて、しっかりとサポートいたします。
日本経営協会総合研究所の詳細
アクティブ アンド カンパニー
人事制度に求められる3つの役割(経営合理性・伝達合理性・貢献合理性)を適切に機能させ、運用面の合理性も担保した上で設計することで、貴社組織の活性化を実現致します。
アクティブ アンド カンパニーの詳細
Fusic
【360度評価支援システムは人材育成を支援します】
システムの活用により、多面評価による集計作業を効率化。またフィードバック面談に利用できる資料を簡単作成!
社員の自己成長を促します。
Fusicの詳細
HRM
人事制度の目的は、社員のモチベーションアップに伴う生産性の向上です。経営者が求める社員像を明確にし、その具現化に向けて社員を動機付けるシステムとしての人事評価制度を構築します。
■■■従業員数100名以上ご実施が効果的です■■■
■■標準月額300,000円~(工数により増減します)■■
HRMの詳細

*同業者及び個人でご検討の方からのお問合せはご遠慮下さい