人事評価制度を必要としている企業様のためのサイトです

スピーディーに、安価に、且つ高品質な人事評価制度が構築できる、今までにない全く新しいサービスです。ただの管理ツールではなく、社員の行動改善を促し、業績改善にまで結び付けます！

・人事政策研究所代表、望月氏が開発したコンピテンシーマスターのノウハウを凝縮！
中小企業500社以上に導入実績があり、今や各種セミナーに引っ張りだこの望月氏が開発した、コンピテンシーマスターを利用することで、社員が的確な目標設定を行うことができる。 目標が具体化、可視化することで社員の行動が変わり、目標に対する意識度が向上。主体的に目標に向かって行動することで、労働生産性が上がり、企業業績の改善まで繋げることができる、画期的な人事評価システムです！

・圧倒的な低価格サービス！
プロの人事コンサルや、これだけのシステムを構築すると、通常、数百万から数千万かかる。しかし、ディーバはASP化することで圧倒的な低価格を実現！更にスピーディーに、簡単に導入から運用までが行え、全く新しい人事制度構築支援サービスを展開します！ また、ASP化によりデータ収集作業の負荷を大幅に削減し、業務効率も劇的に改善します！

業種 : 経営コンサルティング、ブライダルサービス
規模 : 社員 約10名
企業概要 : 経営コンサルティングからブライダルサービス、Webサイトの制作と運営まで幅広い事業行う
　　　　
■社員数10名強のサービス業で、評価制度自体が無かった。
数値評価（MBO）は行っていたが、目標自体が管理部署も営業部署も同じ全社共通のものであり、スムーズな運用がされていなかった。
また行動目標も一応掲げてはいたが、評価期間が1年であったため、目標自体が完全に形骸化し、まったく運用されていなかった。

⇒⇒行動目標を評価基準として、且つ部署ごとに取り入れたため、日々社員が意識できる行動目標が設定できた。
また毎月上長と面談をすることにより、目標の意識の仕方、評価制度に対する透明性が高くなり、社員のモチベーションが格段に上がった。
またこれまで社長一人が評価者になっていたが、幹部が評価者に入り社長が承認者になったことで、評価への納得感が出て、会社全体の士気が高まった。

（1）	これまで複雑だった評価形態が簡素化され、スタッフが目標を意識して行動するようになり、離職率が大幅に改善し、業績改善にも繋がった。

（2）	自社で開発したり、人事コンサル会社では高額なサービスを非常に廉価に導入できた。

（3）	自動集計なので、データ回収時間の短縮と事務担当者の作業負荷を大幅に軽減することができた。

（4）	全社的な行動目標をスタッフが全員で一つ一つ設定したので、企業理念、会社方針、 ビジョンを全社員一人一人に浸透させることができた。

株式会社ディーバ
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